Le Handball dans la diversite des territoires --ultra-marins - insulaires - ruraux - sensibles--

Constat

Dans notre volonté de vouloir rendre les Territoires plus forts, en leur donnant plus de moyens et plus de responsabilités, la ligne de conduite de la collaboration sera désormais le sur-mesure.


Comment envisager que la politique fédérale soit la même dans les territoires insulaires (Corse, territoires ultra-marins) qu’en métropole ? Comment envisager que la politique fédérale soit la même dans des Territoires de faible densité de population et de faible densité de clubs, d’associations et de pratiquants que dans des métropoles ? Comment peut-on alors envisager qu’un pacte de développement entre la Fédération et les Territoires puisse être le même compte tenu de la diversité des situations ?


Objectifs

Aider et fournir les ressources et l’accompagnement aux Territoires qui le souhaitent


Proposer à chacun un modèle qui réponde à son environnement, à son Territoire, selon ses propres avantages comparatifs, sa situation et ses difficultés du moment.


Actions

La politique fédérale au cours de la mandature 2020-2024 sera celle de la différenciation et de l’adaptation au contexte territorial de chacun. Les contextes comme les besoins des structures affiliées à la Fédération ne se ressemblent pas tous. La polarisation de notre activité vers les espaces urbanisés avec des moyens plus importants ne doit pas nous faire oublier les territoires où la population est moins dense ou les territoires éloignés de la métropole.


1. Mieux connaître la pratique sportive du Handball dans tous les territoires

  • Organisation d’une tournée des Régions pour aller à la rencontre des clubs, ligues et comités, comprendre leurs problématiques et dresser un état des lieux en début de mandat.

  • Mise en place et animation de réseaux des clubs agissant en QPV, ZRR et Outre-mer

  • Animation et dialogue de gestion réguliers du réseau des chargés de développement territoriaux

  • Assurer la présence d’un élu du bureau directeur ou du DTN, sur le terrain de manière régulière. Ces visites pourront prendre différentes formes : visite d’un club, présence lors de tournois locaux, rencontre et échanges avec de jeunes espoirs, etc.


2. Assurer la représentativité de ces territoires dans toutes les instances

  • Proposer que, comme cela se fait par exemple dans certains ministères pour des cadres de la fonction publique, l’accès à certains postes ou certaines fonctions soit subordonné à une expérience de deux ou trois années dans un contexte ultra-marin ou un contexte rural.


LES FICHES THÉMATIQUES

LES FICHES THÉMATIQUES

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LES FICHES THÉMATIQUES

L evolution des ressources federales et de leur allocation

La Maison du Handball

L augmentation des ressources des clubs

La Federation - un centre de ressources et d expertise pour ses affilies

La conduite du changement et de la transformation numerique

La simplification administrative

La formation pour les metiers et les fonctions dont le Handball a besoin hors du terrain

Le mecenat de competences

L apprentissage et la formation professionnelle

L evolution de l activite des clubs et des associations - l association - le club en 2024

La dimension citoyenne du Handball

La poursuite de la reforme de l arbitrage

Le Handball en pratique intensive - en competition - professionnel

Clubs Nationaux - un positionnement cle du Handball non professionnel

La mutualisation et la solidarite entre le Handball de haut niveau et les autres Handballs

Favoriser l inclusion des femmes - de la pratique a la prise de responsabilite

Le Handball traditionnel et les pratiques derivees du Handball traditionnel

Le Handball handisport et adapte

Le Handball en milieu scolaire et dans l enseignement superieur

La premiere Federation verte

La transparence et l ethique

L accompagnement des elues et des elus - la gestion des talents - le benevolat

Une relation de confiance mutuelle entre la Federation - les Ligues et les Comités

La repartition des missions des differentes instances - des Comites et des Ligues et un fonctionnement agile

La repartition des pouvoirs et la representativite au sein de la Federation

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